去年年底，索尼集团董事长、总裁兼首席执行官吉田宪一郎（Kenichiro Yoshida）做客挪威银行投资管理公司（Norges Bank Investment Management）的"好公司"（Good Company）视频访谈节目。索尼公司的老板最近曾讨论过他的游戏部门的雄心壮志，但（主持人）尼古拉-唐根（Nicolai Tangen）设法窥探到了 PlayStation 未来雄心壮志的更清晰图景。
吉田对该品牌有一个全方位的愿景："简而言之，只要有计算的地方，它就会无处不在，用户将能无缝地玩到自己喜欢的游戏，玩家将能在不同的空间找到玩游戏的地方，而 PlayStation 仍将是我们的核心产品，我们将把游戏体验扩展到 PC、移动和云端。PC 平台上的玩家需要等待大约两到三年的时间，PlayStation 独家游戏才能脱离家用游戏机的原产地--令人欣慰的是，更多的转换可能正在进行中（希望能缩短准备时间......）。"
讨论转移到游戏订阅服务上，这也是最近的一个热门话题。吉田似乎对公司的正常运营模式感到满意："我们采用的是订阅业务模式。同时，人们通常一次只玩一款游戏，因此与视频流媒体服务相比，'吃到饱'式的多款游戏可能并不那么有价值。我们在 PlayStation Network 上平衡了一种混合服务：订阅以及付费内容。微软凭借其 Xbox 和 PC Game Pass 服务成为市场领导者，现在又收购了动视暴雪（Activision Blizzard）。"
索尼首席执行官对其公司的主要竞争对手保持冷静："良性竞争是游戏产业发展的必要条件，在索尼，我们认为为玩家提供不同的游戏选择非常重要，因此我们将继续努力实现这一目标。"
吉田对人工智能的立场相当平衡 - 在 PlayStation 开发公司中更大程度地整合人工智能技术是不可避免的："融合与计算是一个大趋势，人工智能也诞生于计算。因此，我们不能阻碍技术的发展，但与此同时，娱乐也是一个以人为本的行业......构成娱乐基础的内容是由创作者生成的，并且拥有版权。创作者的参与至关重要。因此，索尼将人工智能定位为一种支持创作者的技术，而不应该取代创作者......游戏是计算机软件，是由编程语言制作的。LLM（大型语言模型）有助于简化游戏开发过程，让创作者能够更专注于创作。"
挪威银行投资管理公司的视频介绍称："索尼集团董事长兼首席执行官：游戏、音乐、人工智能和日本文化的未来--吉田宪一郎是日本索尼集团董事长兼首席执行官。在本期播客中，他将以独特的视角介绍世界上最具创造力的公司之一。他自 2018 年以来一直担任首席执行官，并取得了巨大成功，他是如何促进创新的？我们可以期待在游戏、音乐和娱乐方面看到哪些创新？到2022年底，该基金在索尼公司的持股将近20亿美元，按2022年货币计算接近170亿挪威克朗。播客"好伙伴"（In Good Company）是挪威国家银行投资管理部的一部分，是关于我们投资的播客。我们对基金的投资方式保持透明。在这个播客中，您可以更深入地了解基金投资的公司。"