十时裕树解释说,公司进军在线服务游戏仍在学习过程中,必须从《星鸣特攻》的教训中吸取经验。
“目前,我们仍在学习过程中。对于新IP,当然,直到真正尝试了,才知道结果。
因此,对于我们来说,我们的反思就是我们需要设置很多审核关卡,包括用户测试或内部评估,以及这些审核关卡的时间。我们应该更早地设置这些审核关卡。
此外,由于我们的组织结构存在一定的隔阂,因此在开发和销售环节,跨部门的协作本可以更为顺畅。
展望未来,在我们的自有游戏和第三方游戏方面,我们有很多不同的窗口。我们希望能够选择正确和最佳的窗口,以便在我们的平台上部署它们,而不会出现同类相食的情况,从而最大限度地提高我们的游戏发布表现。这就是我想说的全部。”
在电话会议的早些时候,索尼高级副总裁兼财务和IR总监Sadahiko Hayakawa 指出了《绝地潜兵2》的成功和《星鸣特攻》的失败之间的区别。