苹果公司的 iPad 自从上周六正式在商店面市开始就被大家疯狂地研究。好的？不好的？好玩的？有用的？iPad 代表着未来的云终端吗？（答案或许是肯定的）还是只是苹果的一个玩具而已？关于 iPad 到底是否为一个划时代的、有价值的产品的争论太多了。不过，对于与 iPad 相关的创业者（尤其是应用开发者）而言，这一切都是能促使 iPad 进步的最好建议，甚至这还影响着整个 iTunes Store 生态系统。
那么 iPad 到底有什么问题？以及创业者们如何利用这些问题来赚钱？我提出了三个存在于 iPad 和 iTunes Store 生态系统的典型问题，就看你能否想出一些有创意的办法来解决这些问题了。
一、苹果控制着应用程序的开发
你必须要在开发或发布你的应用程序之前加入苹果公司的开发者计划（当然，是要付钱的），这项计划会要求你签署一个极度封建的许可协议，其中包含“苹果公司拥有应用程序的一切权利”、“苹果公司有权在 App Store 删除应用程序”等“霸王条款”。
这当然是一个非常“限制级”的计划，不过你应该可以注意到，苹果向开发者收费的同时，并不会限制开发者可以创建的功能（折这也是你可以在今天的 App Store 上看到各种稀奇古怪的应用程序的原因）。因此创业者们完全可以十分自由地创造一个伟大的商业工具。
其实这个市场中的空白已经被很多有才之士所发现，例如 O’Reilly Radar 的 Dale Dougherty。他的观点非常有价值：开发一个使 iPad 应用程序开发更加简单的工具，甚至是一种下一代 Web 开发的框架一定会有十分广阔的市场前景。他鼓励创业者们去研究如何开发 iPad 里面的 HyperCard。（HyperCard 是早期的 Mac 快速应用程序开发套件）
没错，目前 App Store 里面的 AppBox，Bento 等应用和一个叫 Titanium 的应用程序框架都与 HyperCard 的设想十分相像，但是我们有一个更大的机会 ── 让 iPad 本身有开发应用程序的能力。我相信这是创业者应该研究的方向之一。
二、苹果控制着应用程序的发布和推广
在你开发完应用程序之后，你怎样让人们去了解并且去使用它们？这又是一个令开发者（和苹果？）纠结的问题。
从苹果的角度上来看，目前它对 App Store 的控制合情合理合法。毕竟任何商店都有权决定商品摆放与否和摆放的位置。
零售商店的模式在一定程度上来说是可以被应用在 App Store 上的。但问题是，传统的软件并不是这样销售的，难道苹果这么做是一种历史的倒退？
还是因为那份许可协议，所有的开发者与苹果公司都签署了分销权协议。根据开发准则，任何人使用 iPhone OS 的 SDK 来开发的应用程序只能通过 iTunes Store 来发布他们的应用程序。而且任何人都不得在除 iTunes Store 以外的市场（如 Cydia）上发布应用，哪怕苹果公司拒绝了这个应用程序的上架请求。
这显然是“霸王条款”所约束的，但是这并不代表着开发者就完全失去了自由。因为苹果有一个东西不会控制，也控制不了 ── 浏览器。T
iPad 和 iPhone 是无法运行 Flash 插件的，但是它们内置的 Safari 浏览器却给创业者们一大堆崭新的机会。W3C 标准支持、Ajax 甚至是 HTML5 都让基于 Web 的应用程序的功能更加强大，甚至达到与原生应用程序相仿的水平。
所以聪明的创业者们就会想到用一条“短路”来越过苹果的“霸王条款”设下的限制，通过开放而兼容的 Web 来占领 iPad 或 iPhone 的客户端市场，而不是通过 App Store。
当然，你也得想一个除了 App Store 之外的办法来推广和销售你的应用程序，像 AdMob 这样的广告网络或许可以帮到你。
三、苹果控制着应用程序的盈利渠道
如果你觉得上面两个苹果对创业者的限制都不足以让你感觉到任何危机感的话，那么这一条你可能就要特别重视了。每一个人都想通过自己的应用程序来赚钱，而目前，iPad 和 iPhone 应用程序的盈利模式只有两种 ── 在 App Store 销售和设计 In-App Purchase 模块。
这很可能就是第三个盈利模式的创意来源。
人们真的不喜欢为访问内容和服务付费吗？众多国外的 SaaS 企业都证明了一点 ── 只要你的产品够好、有价值，用户会倾其所有来为产品付费。而收费内容虽然刚刚起步，但如 WSJ 这样的网站都取得了不小的成就。
或许真正的问题并不在于用户是否愿意为应用程序付费，而是付费方式的问题 ── iTunes Store 提供了一整套的支付解决方案，用户可以轻松地使用国际信用卡来进行付费。
至今为止，没有任何人能够真正做出一个方便用户的在线小额支付系统。支付系统中有很多有潜力的：国外有 PayPal，国内有支付宝，但是在移动支付领域，它们的支付步骤都过于繁琐。或许中国移动等运营商有更好的办法，“移动梦网”其实就是一个成功的例子。不过从国际的角度而言，简便的在线小额支付系统依然是一个值得关注的概念。
总体而言，以上三个问题都是 iPad 对于开发者而言的弱点，而事实上 iPad 本身可以说是一个很成功的产品。正是因为硬件和用户体验上的成功使得它在开发者面前的缺陷显得更加明显 ── 也意味着更多的机会和更大的潜力。一切问题的根源都是一样的 ── 金钱和权利，而创业者们往往都可以利用自己创新的思维来摸透它们的关系，或许就能走向商业上成功。
互动问题：苹果公司的产品线中还有什么值得关注的机会值得创业者去利用？ 回答问题
原文链接：http://www.techxav.cn/2010/04/07/how-startups-can-cash-in-on-the-ipads-weaknesses/
一、苹果控制着应用程序的开发
你必须要在开发或发布你的应用程序之前加入苹果公司的开发者计划（当然，是要付钱的），这项计划会要求你签署一个极度封建的许可协议，其中包含“苹果公司拥有应用程序的一切权利”、“苹果公司有权在 App Store 删除应用程序”等“霸王条款”。
这当然是一个非常“限制级”的计划，不过你应该可以注意到，苹果向开发者收费的同时，并不会限制开发者可以创建的功能（折这也是你可以在今天的 App Store 上看到各种稀奇古怪的应用程序的原因）。因此创业者们完全可以十分自由地创造一个伟大的商业工具。
其实这个市场中的空白已经被很多有才之士所发现，例如 O’Reilly Radar 的 Dale Dougherty。他的观点非常有价值：开发一个使 iPad 应用程序开发更加简单的工具，甚至是一种下一代 Web 开发的框架一定会有十分广阔的市场前景。他鼓励创业者们去研究如何开发 iPad 里面的 HyperCard。（HyperCard 是早期的 Mac 快速应用程序开发套件）
没错，目前 App Store 里面的 AppBox，Bento 等应用和一个叫 Titanium 的应用程序框架都与 HyperCard 的设想十分相像，但是我们有一个更大的机会 ── 让 iPad 本身有开发应用程序的能力。我相信这是创业者应该研究的方向之一。
二、苹果控制着应用程序的发布和推广
在你开发完应用程序之后，你怎样让人们去了解并且去使用它们？这又是一个令开发者（和苹果？）纠结的问题。
从苹果的角度上来看，目前它对 App Store 的控制合情合理合法。毕竟任何商店都有权决定商品摆放与否和摆放的位置。
零售商店的模式在一定程度上来说是可以被应用在 App Store 上的。但问题是，传统的软件并不是这样销售的，难道苹果这么做是一种历史的倒退？
还是因为那份许可协议，所有的开发者与苹果公司都签署了分销权协议。根据开发准则，任何人使用 iPhone OS 的 SDK 来开发的应用程序只能通过 iTunes Store 来发布他们的应用程序。而且任何人都不得在除 iTunes Store 以外的市场（如 Cydia）上发布应用，哪怕苹果公司拒绝了这个应用程序的上架请求。
这显然是“霸王条款”所约束的，但是这并不代表着开发者就完全失去了自由。因为苹果有一个东西不会控制，也控制不了 ── 浏览器。T
iPad 和 iPhone 是无法运行 Flash 插件的，但是它们内置的 Safari 浏览器却给创业者们一大堆崭新的机会。W3C 标准支持、Ajax 甚至是 HTML5 都让基于 Web 的应用程序的功能更加强大，甚至达到与原生应用程序相仿的水平。
所以聪明的创业者们就会想到用一条“短路”来越过苹果的“霸王条款”设下的限制，通过开放而兼容的 Web 来占领 iPad 或 iPhone 的客户端市场，而不是通过 App Store。
当然，你也得想一个除了 App Store 之外的办法来推广和销售你的应用程序，像 AdMob 这样的广告网络或许可以帮到你。
三、苹果控制着应用程序的盈利渠道
如果你觉得上面两个苹果对创业者的限制都不足以让你感觉到任何危机感的话，那么这一条你可能就要特别重视了。每一个人都想通过自己的应用程序来赚钱，而目前，iPad 和 iPhone 应用程序的盈利模式只有两种 ── 在 App Store 销售和设计 In-App Purchase 模块。
这很可能就是第三个盈利模式的创意来源。
人们真的不喜欢为访问内容和服务付费吗？众多国外的 SaaS 企业都证明了一点 ── 只要你的产品够好、有价值，用户会倾其所有来为产品付费。而收费内容虽然刚刚起步，但如 WSJ 这样的网站都取得了不小的成就。
或许真正的问题并不在于用户是否愿意为应用程序付费，而是付费方式的问题 ── iTunes Store 提供了一整套的支付解决方案，用户可以轻松地使用国际信用卡来进行付费。
至今为止，没有任何人能够真正做出一个方便用户的在线小额支付系统。支付系统中有很多有潜力的：国外有 PayPal，国内有支付宝，但是在移动支付领域，它们的支付步骤都过于繁琐。或许中国移动等运营商有更好的办法，“移动梦网”其实就是一个成功的例子。不过从国际的角度而言，简便的在线小额支付系统依然是一个值得关注的概念。
总体而言，以上三个问题都是 iPad 对于开发者而言的弱点，而事实上 iPad 本身可以说是一个很成功的产品。正是因为硬件和用户体验上的成功使得它在开发者面前的缺陷显得更加明显 ── 也意味着更多的机会和更大的潜力。一切问题的根源都是一样的 ── 金钱和权利，而创业者们往往都可以利用自己创新的思维来摸透它们的关系，或许就能走向商业上成功。
互动问题：苹果公司的产品线中还有什么值得关注的机会值得创业者去利用？ 回答问题
原文链接：http://www.techxav.cn/2010/04/07/how-startups-can-cash-in-on-the-ipads-weaknesses/