7月1日开始，快手1.6万的庞大员工群体再度迎来了双休日，此前他们已实行了半年左右的大小周制度。所谓大小周，顾名思义，就是一周休一天，下一周休两天，如此循环往复。这与我国早在1995年便实行的双休日显得格格不入。不过它却与996等加班文化一起，成为近年来存在于互联网企业当中的普遍现象。
正是因为此，所以才使得快手近日宣布从7月1日起取消大小周的消息，轻松登上微博热搜。登上热搜的，还有更早一点的，腾讯光子工作室试点强制6点下班的消息。近期字节跳动取消大小周的内部调研，也引发外界热议。
与大小周、996等流行于互联网领域的词语相对应，互联网打工人、工具人等词汇的流行也在无声诉说着，劳动者对于工作和生活的诉求在发生变化。人们更倾向于，工作不是生活的全部，是为了更好的生活而服务。可以说，在这个节点上，快手的做法得到了外界更多的掌声，甚至有人将此称之为，快手的一小步，是中国私企的一大步。
然而更值得我们深思的是，拥有十万员工规模的字节跳动，近期做的一项关于取消大小周的调研显示，公司有三分之一的人反对取消大小周。引起如此之多的人提出反对的主要原因是，收入的变化。甚至有字节跳动员工称，如果取消了大小周，自己每年将损失近10万元收入。
这些反对者，在更多收入和更多休息时间面前，选择了前者。这与那些不赞成工厂减少加班时长的工人是何其相似。他们的选择，可以说也毫无过错，甚至是一种励志的存在。因为他们每个人面临的生存状态以及诉求各不相同，正如托尔斯泰那句“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸”，他们通过牺牲自己的时间和精力来换取收入，或许是他们面临的复杂状况中的最优选择。
然而，这种对于一部分人的小我来说的最优之选，却可能是一种对大我，也就是整个劳动者群体的一种权益改进的阻碍。
因为这些人的反对，取消大小周成为了字节跳动公司内部，目前而言悬而未决的议题。而同样有三分之一赞成取消大小周的人，却也因此而将继续大小周的煎熬。这就是现实。电影院里那些站着看电影的人，造成了所有人都站起来看电影。当然，体验肯定不同，第一个站起来的人，获取了更多的便利和心理优势。而被迫站起来的人，则会有非常不同于前者的体验，用糟糕透顶来形容并不为过。虽然内卷一词已被用烂，但此时仍然不得不说，这无疑是一种人力资源的内卷。
有人说取消大小周是一个伪命题，因为公司想要既减少支出又要员工完成不变的工作量。互联网打工人将面临的是，不变的工作量以及大幅减少的薪酬收入。这种情况恐怕将不可避免，但这并非因噎废食的理由。
快手决定取消大小周，给整个互联网行业里的诸多企业带了个好头。目前这个阶段，这至少有了形式上的一种进步。企业也会在此基础之上有着相应的调整。慢慢的，996是福报的思维惯性，将被快乐工作、健康生活所取代。
至于那些为了加班费而反对取消大小周的人，总有一天，会有加不动班的时候，在工作和生活之间的天秤倾斜之时，也有加班心态发生翻天覆地变化的时候，也有疲惫不堪、了无乐趣的时候，此时反对的人，距离躺平可能并不遥远。因此建议，还是慎用手中反对取消大小周的那一票吧。
文/冯庆艳