“东方甄选的悲催，才刚刚开始”

双方各执一词，显露出了一幅“谁也不服谁”的态度，场面一度陷入“僵局”。

但他们都有一个共同的观点：面向未来，东方甄选的悲剧才刚刚开始……

兰世立：董宇辉没胜，他是最惨的人

在对谈的最开始，兰世立就表示，董宇辉、东方甄选这件事情实质来讲是专业人士、企业的职业经理人和老板这三者之间的关系。这件本来就“不是事”的“事”，闹得全民狂欢。

“从开始这件事情就不应该！”兰世立痛骂道，小编的一番言论，最终搞得天翻地覆，最重要的是东方甄选100多亿市值没有了，还被口诛笔伐，导致孙东旭离职，俞敏洪花血的代价来留董宇辉。这看上去好像一个完美的大结局，可兰世立却认为悲剧才刚刚开始。

“董宇辉缺乏基本的专业精神，出现了事情闹情绪、耍态度、修改签名、罢工回家、停播，这不是一个专业人的素质。孙东旭摔手机、俞敏洪更情绪化，直接干掉CEO了。三件事情是三败俱伤，很多人认为董宇辉胜了，他实际上是最惨的人。”兰世立表示。

在他看来，俞敏洪让董宇辉做文化助理，其实文化助理啥都不是。此外，他做了东方甄选文旅集团副总裁，而不是上市公司副总裁，“如果是上市公司还是一个高管，做文旅公司副总裁可以是空气”。

而且大家都说董宇辉拿到了东方甄选价值1.4亿元的股份。“同志们这是股份不是现金啊！上市公司股份有很多限制的，到底是3年还是5年兑现？还是有期权或者其他设定条件？这种股份也可能是空气。”

储殷：俞敏洪的思路有问题

针对兰世立的观点，储殷反驳道，问题出在了董宇辉没有团队上。在储殷看来，董宇辉作为文化人，谈钱应该由专业的团队来谈，其实跟新东方谈待遇和条件，本来就不是用私人关系能解决的问题，“我觉得董宇辉缺律师、缺专门的谈判团队。他自己的流量和个人形象，是非常重要的商业资源。”

在他看来，俞敏洪的管理思路还是办学思路，他自认为是校长、老师、教育集团老大。俞敏洪这几年经历过很多次明星老师出走，经历过合伙人拆伙等等。

“但这一次不一样，以前新东方的第一IP就是俞敏洪，没有一个明星老师能够跟俞敏洪相抗衡。可现在俞敏洪IP不如董宇辉，我也认为把董宇辉调开直播是非常愚蠢的错误。新东方管理模式是不停的制造名师，也不停的削弱名师，他做好了名师出走的准备，这是一家教育培训机构的商业逻辑，但不适合直播，失去了董宇辉以后不一定能够培养出董宇辉。”

储殷谈到的第二点，是学校管老师的问题。“培训机构的老师有两面性，一方面是非常个性化的，要有个性的讲述。另外一方面新东方是集体备课的，讲什么内容有严格的限制，后台是非常标准化的管理。”

他认为，这实际上是后台标准化管理跟前台个性IP的逻辑冲突。这一切的成功都是在教育培训行业，不是直播行业，直播行业的逻辑是“谁是流量最大，谁就是公司老大”。

董宇辉，是个战士？

在对谈过程中，兰世立还与储殷就东方甄选的商业模式、董宇辉冤不冤的问题“大吵了一架”。

兰世立认为，储殷把新东方当成了一个明星经纪公司，当成了一个因为有某一个网红创建的公司了，这是根本上错误，这是两个完全不同的概念。

储殷却表示，新东方没有董宇辉的出现，可能早就垮掉了。

“我认为可能会干得更好，要知道直播不是董宇辉发明的，如果东方甄选不做直播了，董宇辉又在哪里呢？可能回家放牛了。所有的决策是东方甄选在做，而不是董宇辉在做，董宇辉在东方甄选只是一个战士。”兰世立紧跟着说道。

储殷却说这不叫战士，任何一个明星背后都有团队。东方甄选不是经纪公司，但是东方甄选之所以会出现这样困境，就因为不是经纪公司，没有了解如何跟明星处理正常的商业关系，“俞敏洪搞的还是父子、君臣那一套”。

“天底下没有这样逻辑，你培养了我，我做大了以后一辈子受制于你。我们要不然重新签合同、签竞业协议，要不然我们重新做股份。哪有那回事，小时候被你管了饭，一辈子要做牛马吗？”储殷反问道。

而在兰世立看来，这就是打了一场胜仗要分江山，中国历史几千年悲剧都是这样来的。

对谈的最后，双方仍然各执一词，但大家对东方甄选的态度如出一辙。

他们都认为，俞敏洪做错了，他千不该万不该将董宇辉送离东方甄选的直播间，更不应该只给董宇辉虚名。

更为重要的是，二人都认为，东方甄选的悲剧才刚刚开始。