京东诉阿里巴巴“二选一”案，没有最后的赢家

客观上说，审判结果具有重要意义。中国新闻周刊提到，武汉大学法学院副教授周围认为，这是以法治维护市场公平竞争秩序的标志性时刻，进一步夯实了国内电商领域公平竞争秩序的基础。

对此，阿里巴巴的态度比较低调和务实，回应道，“我们已获悉此消息，我们尊重法院的判决结果。”预计也不会选择上诉。

这则声明发出后，京东很解气，四处扩散。

更值得玩味的是随之而来的动作。比如，29日晚，京东服饰采销直播间，主播哽咽着说，“内心积压了六年的愤懑，这六年来，我们想要为品牌商家鸣一个不平，我们要为消费者争一个不公，六年的时间我们做到了！”

胜诉声明发出4个小时后，京东在其跨年活动的宣传文案中，不断强调“不止10亿”这个信息点，京东App也迅速换上“跨年分10亿”的皮肤。这有意或者无意的引导外界猜测，这红包是否与阿里赔偿的10亿有关。

社交平台更有网友脑洞大开，刘强东给兄弟们涨薪的钱也有了。

自然而然的，各种声音也跟着冒出来。其中，不少是痛踩阿里，似乎也在疏解内心的愤懑。这种情形，有人形容说，像打落水狗一样追着骂。

需要指出的是，平台“二选一”，一般指的是为滥用市场支配地位、构成限定交易行为，平台利用优势地位和商家对其的依赖性，采取不正当手段强迫经营者在平台间“二选一”。

这是一场持续六年多的马拉松式诉讼，最早由京东于2017年提出。但如果溯源，双方在2013年就擦枪走火。当时，京东商城某个高管，发出一篇小作文，把矛头指向阿里巴巴。如此算来，“猫狗”这场恩怨，长达十年之久。中国互联网早期，最著名的“二选一”案件，当属腾讯和360的那场大战。

在京东正式提起诉讼后，双方还有多次交锋，也打出了结果。2021年，平台经济迎来“强监管”政策元年。4月份，国家市场监督管理总局给阿里巴巴开出罚单，按照其2019年中国境内销售额的4%，进行罚款，共计182.28亿元。当时，阿里第一时间发布《致客户和公众的一封信》，表示诚恳接受和坚决服从这一决定。

法院判决有输赢，但京东真的就赢了么？实际上，“二选一”案，并没有赢家。

加上本次赔付的10亿元，阿里账面损失高达192亿元之多，堪称天价。但最疼的还是市值的大跌。阿里巅峰市值达8351亿美元，准备冲击万亿美元大关。当时，万亿美元市值大关之上，只有苹果、微软等几家国外明星企业。

现在阿里的市值仅有不到2000亿美元，还在与拼多多来回撕扯。这些年，阿里市值跌去6000多亿美元。有人计算，这约等于“京东+拼多多+美团+网易+小米”市值之和。

京东也并没有讨到太多好处。提起诉讼那一年，刘强东豪言，5年内反超阿里。后来，京东也有过高光时刻。但福祸相依，如今京东的市值比诉讼时还低，只有400多亿美元。

整个2023年，京东的处境也是一言难尽。比如最受业界关注的低价策略。

京东为了实现低价，刘强东的思想工作没少做，在各方面也都有过尝试。比如对标上线“百亿补贴”，再加强推出PLUS会员自营订单全部包邮。近期，还追随推出京东版“仅退款”。刘强东也一直尝试推动“自营和pop”流量平权，拉更多第三方商家进入平台，共同把价格做低。

这个方向没有问题，但在京东内部执行起来却困难重重。前不久，京东版内部回信里，有员工提到，京东pop商家有更多的低价商品，但是也没有给到他们足够的流量支持，尤其是搜推上，表现得不是很明显，低价也没有优先展示和更多曝光机会。

这个结果跟京东的采销体系有很大关系。据《雪豹财经社》此前报道，有内部员工透露：“为了采销利益，有时一些场域会故意‘打压’POP，不给流量，不做促销，就为了让用户只买自营。”

刘强东在回复时直言，“我觉得这位兄弟说的实在太好了，可以说是句句说到了公司的痛点，都是现实存在的问题，而且必须改变，否则我们没有出路。”

刘强东可能真的需要时间，这是大环境变化引起的不适。大锤落下，草莽时代终结，新的格局呈现，对手也有变化。

龟兔赛跑，谁知道会窜出一只刺猬来呢？这只刺猬，让对簿公堂的双方都十分难受。

以己度人，京东也应当感受到过冷暖。选择此刻举杯，行业的整体状况未必会更好，刘强东的内心也未必能因此得到宽慰。化用知名自媒体“商业与生活”的评价，便是：

在今天这样严峻的国际环境下，“谁和谁又不是亲人”，就没有必要落井下石了。毕竟，阿里再惨下去，整个行业只会跟着更糟糕。更值得深思的是，要如何协力同心，枪口对外，在当前环境下尽快站起来、跑起来，加速追赶全球同业，再晚就来不及了。