一代企业家集体复出 苏宁人“重掌”苏宁易购 张近东称要打翻身仗

2024年01月15日 19:53 次阅读 稿源:时代财经 条评论

卸任苏宁易购董事长2年多后,张近东更频密地走到台前,他在开年的集团年度工作会议上慷慨陈词,并作了年度工作部署。“苏宁易购已经全面彻底的回归到由我们苏宁人主导发展的轨道上来,无论前方是坦途大道还是崎岖山路,我们都要牢牢的把命运把握在自己手中,苏宁易购的发展最终还是要靠我们自己。”张近东表示。

这场2024年度工作部署会议由公司创始人张近东、董事长任峻等苏宁系管理层主持。有相关人士也对时代财经透露,苏宁易购在会上就今年的高管任命作了通报和说明,替换了部分岗位人员,架构和人事变动较大。

2021年,因引入外部投资,张近东卸任苏宁易购董事长一职,由来自阿里系的黄明端接任。去年4月,任峻接替黄明端担任公司董事长兼总裁,其于1999年进入苏宁,是名副其实的张近东“嫡系”,此举也被外界解读为张近东即将回归。

此后,张近东开始频频公开露面,4月26日,其以苏宁集团董事长身份现身上海,与海尔、海信、三星等家电品牌商的核心高层会面;8月18日,在时隔3年再度举办的“苏宁之夏”内部活动上,张近东献唱《苏宁之歌》。在此次开年会议上,张近东表示,2024要在行业打出一场翻身仗。

一代企业家重新走向台前正在成为趋势。除了张近东外,由于行业环境和企业自身展等原因,阿里巴巴、京东、美特斯邦威、都市丽人等初代领导班子也正在回归权力中心。

苏宁人“重掌”苏宁易购

从一家单体电器门店,到成为年营收超过2000亿元的全国电器连锁,张近东对苏宁易购的贡献卓越。

1990年,他放弃国营单位工作,下海在南京宁海路开出首家苏宁门店,1999年,其创新性推出全国连锁的家电经营模式,并逐步将苏宁推向行业头部。2004年,公司在深交所挂牌,2019年年营收超过2600亿元。

不过,自2020年以来,苏宁易购发展遇阻,营业收入持续下滑。2020-2021年,苏宁易购(ST易购,002024.SZ)营业收入为2522.96亿元、1389.04亿元,同比分别下降6.29%、44.94%;归属于上市公司股东的净利润为-42.75亿元、-432.65亿元,同比下降143.43%、912.11%。

经营承压之下,苏宁易购多次引入投资。2021年7月,苏宁易购引入江苏新新零售创新基金二期(有限合伙)融资,该基金由阿里巴巴等合资建立。当月,张近东辞任苏宁易购董事长,任公司名誉董事长,阿里提名的前大润发董事长黄明端上位。

不过,苏宁易购方面对时代财经表示,张近东作为公司的创始人一直有关注公司的发展,并不算近期回归日常业务。有苏宁员工也对时代财经透露,张近东每年都会在公司内部发布新年贺词。

随着苏宁易购全面回归到由苏宁创始团队主导发展的轨道上来,公司内部也出现了一些变化。上述员工告诉时代财经,近期集团高层变动很多,且从去年10月左右开始,公司开始严抓考勤。不过其进一步表示,每年四季度是冲销售的关键时间,这个时候抓管理也算正常。

随着一代领导班子回归,苏宁易购也提出了新的发展目标。开年会议上,任峻表示,2024年的核心经营目标是公司经营利润全面实现盈利,实现资本市场的形象转折。家电 3C 核心业务要实现规模盈利,所有细分业务线必须消除亏损、全面转正。

张近东也在业务层面提出了明确要求。2024年,苏宁易购主要聚焦三大板块:第一,稳住线下基本盘,这是重中之重;第二,持续深化下沉市场的发展;第三,稳健推进线上业务的开展。

落实到具体业务上,2024年苏宁易购在下沉市场将布局超3000店,并计划在苏宁易家门店中重启线下超市业务,将生鲜轻食、美妆潮玩、中外名酒、家居日用、母婴游乐5大场景融入经营。苏宁易家是苏宁易购2023年提出的直营大店模式。

此外,苏宁易购的核心团队加速实现了年轻化的进程。从去年公司董事会调整时的任命,至2024年年度工作部署中的年度任命,一批85后、90后管理干部走上集团核心岗位,成为各事业部、各大区负责人。张近东表示,2024年会继续加大“1200管培生”的引进和培养。

更多创一代被动回归

除了张近东外,近一两年,越来越多的创一代正在逐步回归台前或重拾话语权。

今年1月5日,美特斯邦威创始人周成建现身公司新总部剪彩仪式。同日,美邦服饰(002269.SZ)发布公告,胡佳佳辞去公司第六届董事会董事长、董事、提名委员会委员、薪酬与考核委员会委员及战略委员会主任委员职务。同时,董事会审议通过了补选周成建为非独立董事的议案。

从2022年10月开始,美邦服饰数度出售物业盘活资金。美邦服饰方面对时代财经回应,周成建从去年开始已经在公司业务一线,亲自操刀美邦服饰向直播电商转型的工作,此次人事变动也是向外界释放周成建对美邦服饰改革的决心。

同时,以马云为首的阿里巴巴集团创始团队也于去年重新回到幕前。2023年3月,马云现身杭州,同月,阿里发布全员信,宣布进行24年来最大变革,推行“1+6+N”组织架构。4月,阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇通过全员信宣布,卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。随后,集团执行副主席蔡崇信出任阿里巴巴控股集团董事会主席;吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO,同时继续兼任淘天集团董事长。蔡崇信与吴泳铭均为阿里巴巴合伙人、阿里巴巴集团创始人之一。

一个月后,马云又在集团内部会议露面。根据电商报pro报道,其在大会上表示:“一个企业从行业标杆到死亡,半年到一年就足够了,在互联网行业这个速度可能会更快。”

此外,据蓝鲸财经从知情人士处获悉,日前中国平安(601318.SH)内部发文,董事长马明哲出任中国平安集团战略发展中心主任,联席CEO郭晓涛担任副主任。这也是阔别该岗位20余年后,马明哲再次担任该职位。此前,马明哲主持平安全面经营管理工作至2020年6月不再担任首席执行官,目前主要负责公司战略、人才、文化及重大事项决策。

更早一些的2021年11月30日,都市丽人创始人郑耀南回归,继续担任公司行政总裁,开启“二次创业”。

艾媒咨询首席分析师张毅对时代财经表示,创一代回归一方面是职业经理人体系还不完善,另一方面来自于企业的业绩压力,企业在市场面临巨大机会的背景下却在承受经营压力,这也会让投资者产生担忧,而创一代回归能够提升企业执行力。

当然,回归未必就能力挽狂澜。2021年宣告回归的国美创始人黄光裕,不仅没有实现“力争18个月恢复国美原有市场地位”的目标,当下的国美反而陷入大面积关店、裁员等窘境。

张毅表示,企业能够做到头部,与创一代密切相关,所以外界对创一代的眼光、执行力、企业运作的魄力是充分肯定的。不过,在复杂的外部环境下,创一代是否能够夺回企业原有的市场地位仍是未知数。

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