最初的希望
三十五年前，当我发明网络时，它的发展轨迹是无法想象的。没有任何路线图可以预测它的发展轨迹，它就像一场迷人的奥德赛，充满了不可预见的机遇和挑战。它的整个基础架构都是为了促进合作、培养同情心和创造力--我称之为 3 C。它将成为增强人类能力的工具。网络的第一个十年实现了这一承诺--网络是去中心化的，拥有长尾内容和选项，它创建了小型、更本地化的社区，提供了个人赋权，并产生了巨大的价值。然而，在过去的十年中，网络非但没有体现这些价值，反而起到了侵蚀这些价值的作用。其后果日益深远。从平台集中化到人工智能革命，网络是我们在线生态系统的基础层--这个生态系统正在重塑地缘政治格局、推动经济变革并影响着世界各地人们的生活。
事态发展
5 年前，当网络发展到 30 周年时，我曾指出，一些公司的私利主导了网络的发展，侵蚀了网络的价值，导致了网络的崩溃和伤害。5 年后的今天，在网络诞生 35 周年之际，人工智能的迅猛发展加剧了这些担忧，证明网络上的问题并非孤立存在，而是与新兴技术深度交织在一起。
有两个明显相关的问题需要解决。首先是权力集中的程度，这与我最初设想的去中心化精神相悖。这使得网络被分割开来，人们争先恐后地将用户吸引到一个平台上，通过被动地观察内容来优化利润。在今年的选举中，这种剥削性的商业模式尤为严重，可能会引发政治动荡。使这一问题雪上加霜的是第二个问题，即个人数据市场，它利用人们的时间和数据建立了深度档案，从而可以有针对性地投放广告，并最终控制人们获得的信息。
这是怎么发生的呢？由于缺乏多样性，领导层偏离了公益工具的方向，转而受制于资本力量导致垄断。治理本应纠正这种情况，但却未能做到这一点，监管措施赶不上创新的快速发展，导致技术进步与有效监督之间的差距越来越大。
未来取决于我们是否有能力既改革现行制度，又创建一个真正符合人类最佳利益的新制度。为了实现这一目标，我们必须打破数据孤岛，鼓励合作，创造市场条件，让多样化的选择茁壮成长，以激发创造力，并从两极分化的内容转向由多样化的声音和观点所塑造的环境，以培养共鸣和理解。
水平设置
要想真正改变当前的系统，我们必须同时解决现有的问题，并支持那些有远见的个人积极努力建立一个新的、改进的系统。一种新的模式正在崛起，这种模式将个人的意图而非注意力置于商业模式的核心，将我们从既有秩序的束缚中解放出来，重新掌控我们的数据。在新一代先驱者的推动下，这场运动旨在创建一个更加以人为本的网络，这与我最初的设想不谋而合。这些创新者来自不同的学科--研究、政策和产品设计--他们团结在一起，共同追求一种网络和相关技术，为我们所有人服务，并赋予我们所有人权力。Bluesky和Mastadon并不依赖于我们的参与，但仍能形成团体，Github提供在线协作工具，播客则为社区知识做出贡献。随着这一新兴模式的发展，我们有机会重新塑造一个以人类福祉、公平和自主为优先的数字未来。现在就是采取行动，拥抱这一变革潜力的时候了。
根本性变革
正如"网络契约"中所述，众多利益相关者必须通力合作，改革网络并引导新兴技术的发展。创新的市场解决方案，如我所强调的，对这一进程至关重要。世界各国政府前瞻性的立法可以促进这些解决方案的实施，并有助于更有效地管理当前的系统。最后，作为全世界的公民，我们需要参与进来，要求对我们的在线体验提出更高的标准和更强的责任感。现在是直面主流系统缺陷的时候了，同时也是催化变革性解决方案、增强个人能力的时候了。这个充满潜力的新兴系统正在崛起，控制工具触手可及。
Solid 协议是解决方案的一部分，它是一项为每个人提供自己的"个人在线数据存储"（称为 POD）的规范和运动。我们可以归还已经丢失的价值，恢复对个人数据的控制。有了 Solid，个人可以决定如何管理、使用和共享自己的数据。四年前，扬-扬邦（Jan Jambon）宣布佛兰德斯的所有公民都应拥有一个 POD，现在每个公民都拥有自己的 POD。这就是数据所有权和控制权的未来，也是即将取代过时的现有系统的新兴运动的一个范例。
行动呼吁
实现这一新兴运动不会一蹴而就--它需要从研究人员、发明家到倡导者等领导改革的人们的支持。我们必须扩大和推广这些积极的使用案例，并努力转变全球公民的集体观念。我与罗斯玛丽-利思（Rosemary Leith）共同创立的网络基金会已经并将继续支持和加速这一新兴系统及其背后的人们。然而，其他人也需要这样做，迫切需要这样做，支持正在崛起的具有道德勇气的领导者，将他们的解决方案集体化，并推翻由利益主导的网络世界，使之成为一个由人类需求主导的世界。只有这样，我们共同生活的网络生态系统才能充分发挥潜力，为创造力、协作和同情心奠定基础。
蒂姆-伯纳斯-李
2024 年 3 月 12 日