根据多家媒体报道，两年来，全国有2.04万所幼儿园“消失了”。曾被誉为“幼教第一股”红黄蓝早教机构也未能幸免，如今它正被多地家长声讨退费。据新浪财经不完全统计，一年间，包括北京市、长沙市、宁波市、绍兴市、郴州市、江西省吉安县等多地，已有数十所红黄蓝倒闭或跑路。它们中，多数受困于招生困难导致资金链断裂，但也不乏一些套路营销等引发的信任危机。
文|新浪财经 原祎鸣
今年5月，全国各地的幼儿园即将启动新一轮招生。红黄蓝还能否赢得家长的信任？
多地红黄蓝跑路，家长“开团”维权
近日，有消费者爆料称，吉安县泰和红黄蓝早教机构半夜发通告通知倒闭，而在此前一个星期仍在营销续费。
在通告中，该机构表示，自2020年以来，机构的正常运营节奏被打乱，收入下降，房租、人员工资等成本却不减，园所经营出现困难，到了2022年，园所股东退股。近年来运营人举债维持园所的运营，而今难以为继。
该机构给出的解决方案为将学员和老师转移到东方爱婴机构，不予退费。
“我们万分愧疚地告知您，园所已资不抵债，无法为您提供退费。若您对上述善后方案不认同，可依法提起民事诉讼，我们园所愿意承担相应的法律责任。”该机构表示。
此外，在3月20日，有家长称宁波市红黄蓝早教中心海港城店关门。新浪财经根据网络公开爆料信息不完全统计，自2023年以来，郴州市、长沙市、北京市、宁波市、绍兴市、江西省吉安县等多地，数十家红黄蓝早教机构、幼儿园倒闭或跑路，目前各地家长都在进行相应的维权活动。
走到如今的地步，离不开红黄蓝自身的问题。此前，红黄蓝的管理和经营策略问题让其口碑大幅下滑。
在社交平台上，有家长爆料称，红黄蓝机构重营销大于教育，其会组织萌宝大赛让家长为孩子进行线上投票，获奖选手可以得千元现金以及苹果手机等奖品。而后其会让家长预存现金来增加票数，现金可以未来上课使用，也可以介绍亲朋好友买课，机构再相应退还，还可以另外得到5%的返点。这样的营销套路令不少家长感到反感。
而2017年，红黄蓝教师使用针状物先后扎4名幼童事件的影响也延续至今。
学前教育第一股，告别资本市场
要知道，此前红黄蓝机构堪称幼儿教育界的排头兵，其创立于1998年，先后开设了上千家亲子园和幼儿园。2017年9月27日，红黄蓝在美国纽约证券交易所挂牌上市，成为中国第一家独立上市的学前教育企业，上市初红黄蓝市值一度接近10亿美元。
但后来它的发展每况愈下。2022年3月，红黄蓝发布公告称，其将不再拥有旗下90所直营幼儿园业务的合同控制权，资产剥离于2022年4月30日生效，随后更名为启今教育，股票代码为GEHI。
2022年4月，因连续30个交易日ADS价格低于1美元，红黄蓝收到纽交所退市警示函。但由于更名后启用了新的股票代码，启今教育保住了上市资质。
遗憾的是，启今教育的财报数据并不好看。年报显示，2022年，红黄蓝营收为5001.4万美元，而2021年该数字为1.8亿美元。换言之，在剥离业务后，启今教育的营收仅相当于业务调整前的三成，净亏损则为4588.3万美元。
而到了2023年4月，启今教育出让了上市公司资质，与网龙签订了合并协议。按照双方协定，GEHI将出售其除新加坡教育业务以外包括全部中国区业务在内的所有业务。交易完成后，网龙将持有GEHI的72.9%股权，而GEHI将拥有网龙海外教育业务子公司100%的股权。
2023 年12月，合并交易完成。网龙又将其核心海外教育业务与纽约证券交易所上市公司GEHI（原“红黄蓝教育”）合并。自此，红黄蓝正式告别资本市场。
红黄蓝幼儿园总经理张锦也曾公开回应红黄蓝的困难。张锦表示，“高质量”是民办园发展的硬道理和唯一出路。唯有提前坚持高质量内涵式发展、进行托幼一体化布局、创新产品和服务、提升教师团队专业素养，才能以高质量的教育和服务吸引和留住生源。
但如今，在社交平台上可以明显看出，家长对红黄蓝机构的持久性并不信任。对于大多数家长来说，高质量发展是后话，作为教育机构，首先得保证“不倒闭、不跑路”。
业内人士：幼儿园卷低价，毫无意义
除红黄蓝的自身问题外，近年来全国幼儿园、早教机构的发展都不景气。
国家统计局公布数字，2022年，全国幼儿园数量出现了2008年以来的首次负增长，比上年减少5610所。而到了2023年，幼儿园数量相比上一年又减少了1.48万所。两年下来，国内幼儿园倒闭数量超过了两万所。
生育率下降是最直接的关系，另根据国家统计局公布的《中华人民共和国2023年国民经济和社会发展统计公报》显示，2023年，学前教育在园幼儿4093万人，较2022年减少了534.5万人。
相比较往年减少了五百余万儿童的缺口，让民营幼儿园的压力大幅增加。
“整个私立幼儿园都在走下坡路，政策正在对教育机构进行调整，提倡普惠性幼儿园，也鼓励建立公办幼儿园，以黑龙江省牡丹江市为例，2023年至今就已经新建了6所大型公办幼儿园。”一位从事幼儿园管理行业20余年的业内人士刘亮（化名）称。
2021年底，教育部等九部门发布的《“十四五”学前教育发展提升行动计划》中提出目标：到2025年，普惠性幼儿园覆盖率要达到85%以上。
面对这样的压力，刘亮认为，这是良币驱逐劣币的过程，一些三证不全、建筑面积和师资力量都不强的私立幼儿园会逐步被社会淘汰。“以前是孩子追着幼儿园走，现在是幼儿园追着孩子走，选择变多，他们就会逐步去选择更适合自己的幼儿园。”
而面对这样的整体行业压力，刘亮称，卷低价毫无意义。幼儿园属于服务行业之一，其特点是属地化很严重，北京海淀区的家长很少会把孩子送到朝阳区。“因此幼儿园想要做好，就必须在自己的片区做出口碑，而不是要卷价格。”
此外，在政策的倡导下，幼儿园的收费标准趋于统一，大家不会通过降价且下降服务质量的方式进行恶性竞争。在这样的情况下，幼儿园的自救措施就是加强管理制度、提高服务的水平、增加服务性项目，这样才能和其他幼儿园产生差异化，才有竞争的优势。
而对于红黄蓝来说，竞争优势是排在第二位的，如何稳定旗下机构大面积倒闭的问题，重新赢得家长的信任，才是首要解决的难题。