微软以 72 亿美元的高价收购了诺基亚陷入困境的手机业务，这是科技史上最灾难性的收购之一，距今已有十年之久。这笔交易本应帮助微软在由苹果 iOS 和Google Android 主导的快速增长的智能手机市场站稳脚跟。然而，这笔交易最终却以失败告终，微软公司最终将其注销为巨额税务损失。
故事要从 2010 年说起，当时，曾经是移动电话行业巨头的诺基亚已跟不上硅谷竞争对手的步伐。这家芬兰公司开创了许多移动技术，但在智能手机领域却姗姗来迟。其过时的塞班操作系统无法与为 iPhone 和最新Android设备提供动力的 iOS 和Android软件相提并论。
诺基亚董事会尝试孤注一掷，用来自微软的加拿大籍高管斯蒂芬-埃洛普（Stephen Elop）取代了芬兰籍首席执行官。几乎是一瞬间，埃洛普决定放弃塞班系统，将诺基亚的未来寄托在微软的 Windows Phone 平台上。现在，Symbian 的发展并不顺利--众所周知，为它编写软件是十分困难的事情，但诺基亚的致命错误在于没有选择Android系统。
不过，这也有其合理性：诺基亚拥有全球硬件分销，微软可以提供软件，看上去像是天作之合。但它们之间有一个致命的缺陷--Windows Phone 被广泛认为是一个乏善可陈的操作系统，对应用程序开发者来说似乎并不赚钱。既然 iOS 和 Android 已经做得很好，为什么还要费力为第三个平台开发呢？
到 2013 年，微软决定彻底收购诺基亚的手机业务，同时授予诺基亚公司剩余的大量专利权。72 亿美元的价格为诺基亚注入了现金，但在许多人看来，微软为一项正在迅速过时的资产付出了过高的代价。
这次收购让埃洛普重回微软，成为设备部门的新主管。但在 2014 年微软首席执行官从史蒂夫-鲍尔默（Steve Ballmer）换成萨蒂亚-纳德拉（Satya Nadella）之后，纳德拉意识到移动战略的失败，并迅速开始收尾。
2015 年 7 月，纳德拉宣布微软将对收购诺基亚的交易进行 76 亿美元的减记，并裁撤 7800 个工作岗位，主要集中在手机硬件部门，这是公司历史上规模最大的一次关闭业务操作。
在外界看来，诺基亚的交易被认为是为微软提供了资产，使其成为一家"设备和服务"公司。但事与愿违，实际上它只是凸显了微软在移动竞争中的落后程度。
如今，在纳德拉的领导下，微软已经转向更加注重云计算。但十年后的今天，诺基亚的失败提醒我们，即使是巨头，如果跟不上构造性技术变革的步伐，也会轰然倒塌。