三星在电子行业的成功主要归功于其精心制定的供应链战略。它的全球化和本地化战略提高了效率，大幅降低了成本，使其成为快节奏科技世界中的佼佼者。目前，三星正在更积极地推行其联合设计制造（JDM）方法，计划通过重新分配部分开发任务来提高手机产量。
韩国科技媒体TheElec的报道称，三星计划今年在 JDM 合作伙伴的帮助下，将其智能手机的产量从 440 万部提高到 670 万部。JDM 战略要求设计过程由三星及其中国合作伙伴共同负责。设计完成后，公司再将设计进行批量生产。产量的跃升意味着外包设备将占到该公司设定的 2024 年目标产量的 25%。
JDM 合作伙伴一般会被分配到设计和处理零部件的预算手机。Wintech 等合作伙伴极大地帮助三星实现了削减成本和灵活生产的目标。三星不仅与合作伙伴分担预生产任务，还分享智能手机销售利润的一部分。与 JDM 的合作还有助于公司利用当地的专业知识来了解发展趋势。例如，在 JDM 合作伙伴关系的帮助下， Galaxy C55针对中国市场进行了本地优化。
报告还透露了越南作为外包合作伙伴将发挥的重要作用，其目标是利用当地的专业技术和设施生产约 2800 万部产品。通过优化战略，三星通过发售经济实惠的Android设备占据了市场的大部分份额，从而保持了其在市场上的地位。
虽然三星的这一策略在过去的大规模生产和降低成本方面都起到了一定的效果，但有时也会导致部件质量无法保证。借助外包提前推出的 Galaxy A03s 确实对用户体验造成了负面影响。
另一个因调配生产任务而面临的困难是中美贸易争端中的出口限制，导致先进芯片组的获取受到限制。所有这些问题都是在共享前期生产、多个合作伙伴共同负责公司产品生产的情况下出现的。
该公司过去曾因产品性能的延迟实现和制造质量出现瑕疵而饱受批评，因此寄希望于提升制造能力和降低成本能掩盖外包模式带来的缺陷。