过去几年来,出于资本目的、营收利润考量的价格战、盲目的门店规模扩张,导致行业陷入同质化竞争与门店过剩。新茶饮行业仍旧处于早期发展阶段,短期内“数字游戏”与“规模内卷”的死胡同,并不是行业的终点,还有很多阶段需要经历。
基于此,喜茶决定在2025年将更加极致地执行差异化战略。邮件内容提到,喜茶将继续坚持“不做低价内卷”,不玩“数字游戏”。“行业普遍内卷式低价的现状,让任何品牌都不可能只凭价格战就可以赢得消费者。真正离不开低价内卷与折扣营销的,是片面追求营收与规模数字,而无法做出产品创新和内容创造的品牌。”
喜茶还强调,拒绝无意义的门店规模内卷,暂时停止接受事业合伙申请。“在产品品牌高度同质化、门店数量供大于求、经营效益普遍下滑的大背景下,行业继续加密扩大规模,可能更多的是对增长、对资本的执念,这既不是用户的需求,也不是合伙人的需求,甚至是一种对合伙人的伤害。所以,这不会是我们的选择。”喜茶方面称。