mCycle是信仰还是噱头？魅族副总裁李楠专访

面对这样的现状，每个人都应该唤醒环保回收的意识并付诸行动。在参观完魅族mCycle香港工厂后，新浪手机对魅族副总裁李楠进行了专访。谈谈魅族以及他个人对手机环保回收这件事怎么看。

李楠：环保是一种信仰！

首先必须要承认的一点是：魅族是第一个把手机回收这件事搬到台面上来说的国产手机厂商。

至于这件事真的是为了环保还是为了宣传，我们没法儿去做这个判断。但不管怎么说环保这件事肯定是一件好事，第一个吃螃蟹的人我们怎么能说他吃螃蟹不对呢？

用李楠的话来说，魅族做这事儿就是为了信仰！是的，环保就是一种信仰。为什么说环保是mCycle的初衷呢？其实很多国内企业也做回收环保这件事儿，但魅族不太一样：因为mCycle的报废率为8.5%，是同行的四倍。也许就因为这百分比的差别就证明了魅族初心的正确性吧。至少魅族没有以环保的名义强迫你一定要把手机拿出来做回收处理吧，宣传环保附带强化自己的品牌效应可能恰恰是体现出魅族聪明的地方。

煤油：我们的信仰就值9块钱？

比100块钱都不给我更残酷的事情，大概煤油的信仰只值9块钱算是一件。关于魅族老旧型号手机折价过低一事，李楠理直气壮地表示这是科学并且合理的结果。

为什么这么说呢？因为这些手机确实不能用了。也就是说这些型号的手机是一定会被拿去报废的，所以没有办法去定一个正常老旧手机应有的价格（虽然它可能具备更高的价值）。

李楠解释说一个太旧的型号，你如果还拿去做翻新销往拉美非洲的话，实际上用一段时间很快就会报废掉，最后还是要污染环境。

从这个角度上看的，魅族给出的9块钱报价买的并不是你们的手机，而是一份你对于环保的认可与支持。上升到信仰这个程度，你拿出手机换得的也不是9块钱，而是对于环保的一份力量与贡献。所以，这样考虑煤油的心里会不会好受些呢？

李楠：信仰是要付出代价的。。。

如果人们把手机卖到二手回收店明显可以获得更高的回报，那么基于这样的原因魅族怎么推动mCycle回收计划？李楠说环保本身就是一个烧钱的活儿，特别是几乎从无到有去做这么一件事情。在这项烧钱运动中，魅族牵头联系各种回收产业链资源去做环保这件事，并且还有相应的补贴政策。那么其实用户也要为环保这件事付出代价，这个代价的直观体现可能就是不选择卖给二手店而选择正规渠道回收所损失的金钱。这样更能刺激大众的环保意识，让他们明白环保不是说说而已，是需要钱的。

这份信仰对于魅族来说会不会有点贵？

我们所关心的一个问题在于环保回收这件事，魅族在可预见的未来能达到一个怎样的体量？如果雨点不大，这个雷声又能响多久？

李楠说其实魅族mCycle第一批回收的手机只有3000台，这里面有1000多台魅族、500多台iPhone以及其他手机品牌。别看你们今天去参观的工厂小，3000台的量很快就处理完了。也就是说我们目前的处理能力事远超过中国大陆境内的回收能力的。

但未来我们想把这件事做大，让更多的人参与进来。让更多的用户意识到应该把废旧的手机交给环保回收工厂来处理，而不是越放越不值钱闲置在家中的抽屉里。

根据数据统计目前的手机闲置比例高达79%，这么大的市场光靠魅族是做不起来的。所以我们在宣传上花费很大力气，今天请这么多媒体来也是为此。中国一年销售4亿多部手机，而用户的换机频率其实只有一两年的周期。当回收的量真正提上来了，这个行业才能有健康的发展。

魅族可能没有能力去改变中国的环境问题和整个回收产业链，但可以去制造一种舆论，让魅族意外的厂商意识到环保回收是一件应该去做的事情，是应尽的社会责任。

问个敏感的话题：魅族会从mCycle中赚钱吗？

李楠表示魅族不但没有赚钱而且还提供补贴。但同时他也承认并不是没有任何好处，因为回收手机的价值会以回购券的方式发放到用户手里，这会刺激魅族的新机销量。但是魅族并没有直接从mCycle回收计划中得到真实的商业利益。

李楠说其实他也不知道mCycle这件事最后能不能做成，甚至不确定目前的补贴政策能够持续多久。但在美国和日本手机回收作为上千万规模的产业是赚钱的，我们需要先唤起大家的环保意识和更多手机厂商的责任感。其实中国的手机回收产业市场很大，但可惜的是大多数手机并没有落到正确的人手里。

扪心自问

实话实说，笔者自己从来没想到手机回收这样的环保行为，曾经服役过的机型要么是二手变卖要么是躺在抽屉里吃灰。如果说一个行业内的参与者都没有这份意识，就更不要指望一般的普通用户了。正在阅读这篇文章的您也可以现在扪心自问一番是否有这样的环保意识。

都说改变一个人的习惯很难，唤起整个社会的环保意识更不是一件容易的事情。魅族只不过是为大家开了头，未来孩子们的生存环境会变好还是变坏，这个选择权就在我们每一个人的手里。