李楠:魅族魅蓝拆分平衡了黄章的初心和商业目标

2017年08月23日 18:00 次阅读 稿源:网易科技 条评论

魅蓝在今天发布了组织架构调整之后的首款产品,魅蓝Note 6。在发布会上,李楠反思了去年机海战术是错误的。在拆分之后,魅族创始人黄章并未对魅蓝的价格做上限限制,因此,李楠表示明年Q1、Q2魅蓝的高价位(2000元档)产品将会出现。

魅蓝销量已过4500万台

此次发布的魅蓝Note6最大的亮点是采用了高通骁龙625处理器。这是魅族与高通专利纠纷之后,首款高通芯片的产品。魅蓝Note6采用了金属一体机身,1200万+500万像素双摄组合,前置1600万像素;支持双卡双待全网通,和快充技术,电池容量达到了4000mAh。版本从3GB+16GB,到3GB+32GB,4GB+64GB三个版本,售价分别为1099元,1299元和1699元。

李楠对这款手机的评价是“可能是同价位唯一的选择。”

据李楠透露,迄今为止魅蓝总体销量已经超过4000万台,对于魅蓝Note6虽然并没有设定具体销量。但魅蓝今年销量2000万以上的规模是一定的。

一定会与魅族打包上市

今年5月份,魅族科技发布了全新的组织架构,黄章作为魅族董事长兼CEO直接参与公司运营。魅族将划分为三大事业部:魅族事业部、魅蓝事业部、Flyme事业部。黄章主导魅族及魅族高端品牌的相关业务;李楠则升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁。

“魅族拆掉对魅蓝说一个很大的变化是产品规划部门过来了。按照黄总的定位,魅蓝产品价格不设上限。我们希望尽快走到2000元档位。”李楠表示。

按照规划,魅蓝明年Q1、Q2魅蓝的高价位(2000元档)产品将会出现。

划分之后,黄章也给了魅蓝一些指标,也会有公司经营的KPI。李楠透露,魅蓝的目标是商业上的成功,担负着市场销量和份额的任务。“其实拆分很好的平衡了黄总的初心和商业成功的这两个目标。”

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今年年初,黄章在魅族新春年会上做了简短的发言称魅族在2017年要“回归初心,回归产品,追求我们的热爱,打造我们的梦想机,用我们追求热爱、追求梦想的精神去浇筑我们的品牌。”

其实,魅蓝除了承担销量和份额的人任务之外,还要赚钱。李楠透露,和高通和解需要很大一笔资金,在这个基础上,魅蓝要推出消费者喜欢的高通的产品,还要能够赚钱。按照惯例,魅蓝年销量2000万以上的规模将成为保底。

虽然与魅族进行了拆分,但仍然是一个公司。因此,李楠表示如果上市的话,一定是与魅族打包上市。(崔玉贤)

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